<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:yandex="http://news.yandex.ru" xmlns:turbo="http://turbo.yandex.ru" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">
  <channel>
    <title>Новости компании</title>
    <link>https://srb-rf.ru</link>
    <description/>
    <language>ru</language>
    <lastBuildDate>Fri, 28 Aug 2026 06:19:14 +0300</lastBuildDate>
    <item turbo="true">
      <title>Штрафы - новая нефть</title>
      <link>https://srb-rf.ru/tpost/6j9ag1up01-shtrafi-novaya-neft</link>
      <amplink>https://srb-rf.ru/tpost/6j9ag1up01-shtrafi-novaya-neft?amp=true</amplink>
      <pubDate>Tue, 20 Jan 2026 23:41:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://static.tildacdn.com/tild3530-3662-4361-b561-373131333863/948e077e-f6d4-4abb-8.jpg" type="image/jpeg"/>
      <description>В 2026 году выросли не только налоги, но и штрафы для бизнеса.  </description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Штрафы - новая нефть</h1></header><figure><img alt="" src="https://static.tildacdn.com/tild3530-3662-4361-b561-373131333863/948e077e-f6d4-4abb-8.jpg"/></figure><h2  class="t-redactor__h2">Штрафы — новая нефть</h2><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>В 2026 году выросли</strong> не только налоги, но и штрафы для бизнеса. </blockquote><div class="t-redactor__text">Штрафы теперь становятся новым источником пополнения бюджета. И в этой связи важно быть к ним готовыми.</div><div class="t-redactor__text"><strong>Повышенные сборы от </strong>штрафов уже заложены в бюджет. Для сравнения:<br /><br /><ul><li data-list="bullet"> <strong>2024 год — 174,4 млрд ₽ </strong></li><li data-list="bullet"></li><li data-list="bullet"><strong> 2025 год — 191,7 млрд ₽ </strong></li><li data-list="bullet"></li><li data-list="bullet"><strong> 2026 год — около 300 млрд ₽</strong></li></ul></div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Более того, контроль</strong> ужесточается, и проверки становятся активнее. Множество ведомств задействовано в этом: ФНС, Роспотребнадзор, Трудовая инспекция, ФАС и другие.м</blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Какие штрафы выросли:</strong><br /><br />  <strong>Нарушения ККТ</strong>  <br /><br />ИП и должностные лица:<br /><br />от 30 тыс. ₽ (было 10 тыс.) <br /><br />Юрлица: от 150 тыс. ₽ (было 30 тыс.) <br /><br />За невыдачу чека юрлицам — 50 тыс. ₽ <br /><br />  <strong>Нелегальные иностранные работники </strong><br /><br />За превышение допустимой доли мигрантов: <br /><br />Юрлица — 800 тыс.–1 млн ₽, должностные лица — 45–50 тыс. ₽ </div><div class="t-redactor__text"><strong>Штрафы прежние, но контроль ужесточён:</strong><br /><br />  <strong>Трудовое законодательство</strong> </div><blockquote class="t-redactor__quote">ст. 5.27 КоАП РФ</blockquote><div class="t-redactor__text">Должностные лица:<br /><br />10–20 тыс. ₽ <br /><br />ИП: 5–10 тыс. ₽ <br /><br />Юрлица: 50–100 тыс. ₽ <br /><br />  <strong>Неоформленный сотрудник</strong> </div><blockquote class="t-redactor__quote">ч. 2 ст. 5.27 КоАП РФ</blockquote><div class="t-redactor__text">Должностные лица:<br /><br />10–20 тыс. ₽ <br /><br />ИП: 5–10 тыс. ₽ <br /><br />Юрлица: 50–100 тыс. ₽ <br /><br />  <strong>Охрана труда</strong> </div><blockquote class="t-redactor__quote">ст. 5.27.1 КоАП РФ</blockquote><div class="t-redactor__text">Юрлица:<br /><br />110–130 тыс. ₽ <br /><br />Повторное нарушение — до 200 тыс. ₽ <br /><br />  <strong>Несданная отчётность</strong> </div><blockquote class="t-redactor__quote">ст. 119 НК РФ</blockquote><div class="t-redactor__text">5% от суммы налога за каждый месяц просрочки <br /><br />Минимум 1 тыс. ₽ + возможная блокировка счетов <br /><br />  <strong>Немаркированные товары</strong></div><blockquote class="t-redactor__quote">ст. 15.12 КоАП РФ, ст. 171.1 УК РФ</blockquote><div class="t-redactor__text">Граждане: 2–4 тыс. ₽ <br /><br />Должностные лица и ИП:<br /><br />5–10 тыс. ₽ (продажа), до 30 тыс. ₽ (производство) <br /><br />Юрлица: 50–300 тыс. ₽ с конфискацией;<br /><br />до 500 тыс. ₽ — для табака и крупных партий<br /><br /><strong>И это мы перечислили только малую часть.</strong></div><blockquote class="t-redactor__callout t-redactor__callout_fontSize_default" style="background: #EBEBEB; color: #000000;">
                                <div class="t-redactor__callout-icon" style="color: #ff0000">
                                    <svg width="24" height="24" role="img" viewBox="0 0 24 24" style="enable-background:new 0 0 24 24">
                                        <circle cx="12.125" cy="12.125" r="12" style="fill:currentColor"/>
                                        <path d="M10.922 6.486c0-.728.406-1.091 1.217-1.091s1.215.363 1.215 1.091c0 .347-.102.617-.304.81-.202.193-.507.289-.911.289-.811 0-1.217-.366-1.217-1.099zm2.33 11.306h-2.234V9.604h2.234v8.188z" style="fill:#fff"/>
                                    </svg>
                                </div>
                                <div class="t-redactor__callout-text">
                                     <strong>Штрафы становятся важной</strong> статьёй доходов бюджета. И это нужно учитывать.
                                </div>
                            </blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Если вы столкнулись</strong> с необоснованными штрафами — обращайтесь к нам, мы вам поможем их оспорить.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Из-за фразы на этикетке — иск на 762 млн</title>
      <link>https://srb-rf.ru/tpost/84xmr2dl41-iz-za-frazi-na-etiketke-isk-na-762-mln</link>
      <amplink>https://srb-rf.ru/tpost/84xmr2dl41-iz-za-frazi-na-etiketke-isk-na-762-mln?amp=true</amplink>
      <pubDate>Tue, 20 Jan 2026 23:46:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://static.tildacdn.com/tild3062-3134-4137-b965-326435376637/5404495780107717752_.jpg" type="image/jpeg"/>
      <description>Риск-менеджмент — самая недооценённая и в то же время самая опасная сфера, которую должен контролировать собственник.</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Из-за фразы на этикетке — иск на 762 млн</h1></header><figure><img alt="" src="https://static.tildacdn.com/tild3062-3134-4137-b965-326435376637/5404495780107717752_.jpg"/></figure><div class="t-redactor__text"><strong>Риск-менеджмент — самая</strong> недооценённая и в то же время самая опасная сфера, которую должен контролировать собственник.</div><div class="t-redactor__text"><strong>Предлагаю учиться на</strong> чужих ошибках, и поэтому хочу обратить ваше внимание на совсем свежую историю, которая длится уже 2 года.<br /><br /><strong>Речь идёт о</strong> ситуации с компанией «Синергетик», против которой был подан иск на 10,7 млрд рублей из-за фразы «Я<br /><br />свою семью». Данная фраза была нанесена на 40 наименований товаров.</div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>И оказалось, что</strong> у этой безобидной фразы «Я люблю свою семью» был правообладатель товарного знака, и он счёл, что «Синергетик» нарушил его права, разместив похожую до степени смешения фразу на своей продукции.</blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Далее первая инстанция</strong> отказала в иске. Судья указала на то, что надпись декоративная и не является доминирующим элементом бренда.<br /><br /><strong>Но потом в</strong> апелляции дело было пересмотрено, и суд присудил компенсацию правообладателю в размере 766 млн рублей.</div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Это невероятное решение,</strong> за которым мы будем следить. Сейчас идёт кассационное обжалование. Разбирательство продолжается.</blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Какие выводы мы можем сделать из этой истории:</strong><br /><br /><strong>Это наглядный пример</strong> того, как даже незначительные элементы дизайна могут стать источником юридических и репутационных рисков.<br /><br /><strong>Поэтому важно:</strong><br /><br /><strong>Проверять креативы, этикетки</strong> и свою рекламу на патентную чистоту. Любые фразы, формы и знаки стоит проверять на совпадения с зарегистрированными ТМ.<br /><br /><strong>Вовлекать юристов на</strong> ранних стадиях.<br /><br /><strong>Проводить консультации до</strong> запуска упаковки — это обойдётся гораздо дешевле, чем судебные споры.<br /><br /><strong>Помнить про важность</strong> регистрации собственной интеллектуальной собственности. Даже простые элементы имеют смысл защищать.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Штрафы 2026</title>
      <link>https://srb-rf.ru/tpost/b9kkyndrt1-shtrafi-2026</link>
      <amplink>https://srb-rf.ru/tpost/b9kkyndrt1-shtrafi-2026?amp=true</amplink>
      <pubDate>Tue, 10 Feb 2026 06:39:00 +0300</pubDate>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Штрафы 2026</h1></header><img src="https://static.tildacdn.com/tild3237-3166-4332-b261-373833393330/5188387882064874442.jpg"><h2  class="t-redactor__h2">ШТРАФЫ 2026</h2><div class="t-redactor__text"><strong>Друзья, много вопросов</strong> сейчас возникает у моих клиентов по штрафам. И поэтому я хочу эту неделю посвятить им.</div><div class="t-redactor__text">Мы обсудим, как рискуют предприниматели, когда не обращают внимание на возможные штрафы.</div><div class="t-redactor__text"><strong>Мы уже говорили о том, что сборы от штрафов заложены в бюджет, а это значит, что будут штрафовать предпринимателей чаще и больше. Пост был об этом здесь.</strong></div><div class="t-redactor__text">Мимо этой темы не проходит ни один предприниматель. Думаю, многие из вас уже сталкивались со штрафами, хотя бы за вовремя не сданный документ. Одна формальная ошибка способна вылиться в сотни тысяч рублей штрафов, а ещё и ударить по репутации.</div><div class="t-redactor__text">Я запускаю серию полезных постов по этой теме, которые основаны на реальных кейсах наших клиентов. И всю неделю я буду делиться секретами и лайфхаками о том, как этого избежать.</div><div class="t-redactor__text"><strong>Разберём:</strong>  </div><div class="t-redactor__text"> За что реально штрафуют? </div><div class="t-redactor__text"> Что грозит за разные ошибки и нарушения? </div><div class="t-redactor__text"> Обсудим, как минимизировать штрафы?</div><div class="t-redactor__text"><strong>Вот часть штрафов,</strong> с которыми столкнулись в последнее время наши клиенты:</div><div class="t-redactor__text"> <strong>Отчётность и уведомления</strong>  </div><div class="t-redactor__text"> Просрочка Росстат от 20–150 тыс. ₽ </div><div class="t-redactor__text"> <strong>Кассы и маркировка</strong>  </div><div class="t-redactor__text"> Нет ККТ или ошибки в чеках до 150 тыс. ₽ + 100% расчёта </div><div class="t-redactor__text"> <strong>Маркетплейсы (WB, Ozon)</strong>  </div><div class="t-redactor__text"> Ошибки в карточках, сертификатах, доставке — тоже штрафуются </div><div class="t-redactor__text"> <strong>Налоги и дробление</strong>  </div><div class="t-redactor__text"> До 40% штрафа по НДС за предыдущие 3 года </div><div class="t-redactor__text"> <strong>Персональные данные</strong></div><div class="t-redactor__text"> Отсутствие политики по ПДн — до 20 млн ₽ </div><div class="t-redactor__text"> <strong>Нарушение трудового законодательства</strong>  </div><div class="t-redactor__text"> Нарушения отпусков и выплат 1–4 МРОТ </div><div class="t-redactor__text"> <strong>Интеллектуальная собственность</strong>  </div><div class="t-redactor__text"> Копирование контента или бренда — реальные претензии от ФАС и крупных компаний </div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Дробление. Почему это опасно</title>
      <link>https://srb-rf.ru/tpost/dk18807hd1-droblenie-pochemu-eto-opasno</link>
      <amplink>https://srb-rf.ru/tpost/dk18807hd1-droblenie-pochemu-eto-opasno?amp=true</amplink>
      <pubDate>Tue, 10 Feb 2026 06:42:00 +0300</pubDate>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Дробление. Почему это опасно</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Дробление. Почему это опасно</h2><img src="https://static.tildacdn.com/tild3966-3261-4138-b133-623831343531/5192902562707868620.jpg"><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Сегодня поговорим о</strong> том, почему за дробление можно получить огромные штрафы.</blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Дробление бизнеса —</strong> это искусственное разделение одной компании на несколько мелких, чтобы снизить налоговую нагрузку. Его используют для ухода от НДС и налога на прибыль. Дробление незаконно, и налоговая служба с этим явлением будет ещё активнее бороться в этом году.</div><div class="t-redactor__text"><strong>Налоговая видит дробление</strong> по совокупности факторов: общие владельцы или директора, одинаковые виды деятельности, распределение клиентов между "дочками", формальная аренда помещений внутри группы.</div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Если бизнес мог</strong> бы работать как единое целое на ОСНО, но дробится ради УСН, то это становится красным флагом для налоговиков.</blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Такие схемы вскрываются</strong> на раз при камеральных или выездных проверках.</div><blockquote class="t-redactor__preface"><strong>Важно знать, что</strong> доначисления всех налогов будут огромными.</blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Во-первых, они проанализируют</strong> все цепочки сделок за последние 3 года (срок давности по ст. 113 НК РФ) и объединят выручку всех фирм-посредников, которые, на их взгляд, замешаны в дроблении.</div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Это будет квалифицироваться</strong> как единый объект налогообложения (п. 2 ст. 54.1 НК РФ).</blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>В результате по всем</strong> этим выявленным компаниям будет произведено доначисление налога на прибыль и НДС, как если бы все они работали на ОСНО. При этом расходы на посредников не будут учитываться, так как их признают недостоверными.</div><div class="t-redactor__text"><strong>Далее прибавят штраф</strong> за неуплату налогов в размере 20% от неуплаченной суммы (п. 1 ст. 122 НК РФ) за неумышленное нарушение и 40% (п. 3 ст. 122), если умысел был доказан, например, с помощью документов-схем или типовых связок.</div><div class="t-redactor__text"><strong>И ко всему этому,</strong> как вишенка на торте, добавят пени в размере 1/300 ключевой ставки ЦБ РФ, т.е. примерно 0,05–0,06% за каждый день просрочки с даты, когда налог должен был быть уплачен (ст. 75 НК РФ). За 3 года сумма пеней может оказаться довольно внушительной.</div><blockquote class="t-redactor__preface"><strong>А при недоимке свыше</strong> 2,7 млн руб. за 3 года добавляется уголовная ответственность по ст. 199 УК РФ.</blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Даже если дробление</strong> имело "деловую цель" и было реальным, доказать это в суде сложно без документов. Но мы это делаем. И у нас есть успешные кейсы в этом направлении. Как-то раз мы помогли избежать 150 млн доначислений. </div><div class="t-redactor__text"><strong>Если какие-то пункты</strong> вызывают вопросы — пишите в ЛС в телеграм <a href="https://t.me/Pankovets_irk">@Pankovets_irk</a>, проконсультирую.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Спасли клиента от налоговых доначислений в 150 млн ₽</title>
      <link>https://srb-rf.ru/tpost/d2e8duobb1-spasli-klienta-ot-nalogovih-donachisleni</link>
      <amplink>https://srb-rf.ru/tpost/d2e8duobb1-spasli-klienta-ot-nalogovih-donachisleni?amp=true</amplink>
      <pubDate>Tue, 10 Feb 2026 06:45:00 +0300</pubDate>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Спасли клиента от налоговых доначислений в 150 млн ₽</h1></header><h2  class="t-redactor__h2"><a href="https://t.me/SrbRF/712" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Спасли клиента от налоговых доначислений в 150 млн ₽</a></h2><img src="https://static.tildacdn.com/tild3163-6566-4330-b966-343833343438/5361716686065106552.jpg"><blockquote class="t-redactor__preface"><strong>Представьте себе ситуацию,</strong> когда вы спасли клиента от доначислений<br /><br /><strong>150 000 000 ₽</strong>. Это же невероятный праздник</blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>И самое интересное, что это реальный пример</strong> нашего клиента, который воспользовался нашим юридическим сопровождением и благодаря этому избежал доначислений от Налоговой в размере<br /><br /><strong>150 000 000 ₽.</strong></div><h3  class="t-redactor__h3">Ситуация была следующей:</h3><div class="t-redactor__text"><strong>Франчайзинговая сеть, множество</strong> ошибок в договорах (аренда, займы, перевозка, лицензии). Документы часть не подписана, часть оформлена неверно.</div><div class="t-redactor__text"><strong>Решение:</strong>  </div><blockquote class="t-redactor__quote">– <strong>Полная оптимизация документооборота</strong>  <br /><br />– <strong>Восстановление и переподписание документов</strong>  <br /><br />– <strong>Подробный отчет «было/стало»</strong>  <br /><br />– <strong>Минимизация рисков</strong></blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Результат:</strong>  </div><blockquote class="t-redactor__quote">– <strong>95% документов приведено</strong> в порядок <br /><br />– <strong>Устранены налоговые риски</strong>  <br /><br />– <strong>Избежали доначислений 150</strong> <strong>млн ₽ </strong><br /><br />– <strong>Пройдена налоговая проверка</strong> без проблем</blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Сохранены деньги, репутация</strong> и стабильность бизнеса. Клиент продолжает сотрудничество с нами.</div><blockquote class="t-redactor__preface">Удивительно, но простое юридическое сопровождение, требующее лишь небольшой ежемесячной оплаты, позволило ему сэкономить такую значительную сумму.</blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Это всего лишь один</strong> кейс, а на самом деле цифры сэкономленные и заработанные нашими клиентами исчисляются десятками млрд ₽, поскольку те юридические решения, договоры и франшизы, которые мы разрабатываем, позволяют им зарабатывать и далее.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Риски и штрафы у селлеров</title>
      <link>https://srb-rf.ru/tpost/hjjbytvo71-riski-i-shtrafi-u-sellerov</link>
      <amplink>https://srb-rf.ru/tpost/hjjbytvo71-riski-i-shtrafi-u-sellerov?amp=true</amplink>
      <pubDate>Tue, 10 Feb 2026 06:48:00 +0300</pubDate>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Риски и штрафы у селлеров</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Риски и штрафы у селлеров</h2><img src="https://static.tildacdn.com/tild6665-3061-4436-b964-393937353632/5210759774004253801.jpg"><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Продолжаем говорить о</strong> рисках и о том, как себя обезопасить.</blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Маркетплейсы сейчас в</strong> тренде и продолжают постоянно развиваться. Но для многих селлеров они становятся зоной повышенного риска.</div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Селлер — это</strong> предприниматель или компания, размещающая товары на маркетплейсах (Ozon, Wildberries, Яндекс.Маркет и др.).</blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Их деятельность регулируется:</strong>  </div><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet"><strong>Офертой маркетплейса</strong> (договором присоединения)</li><li data-list="bullet"><strong>Законодательством РФ</strong> — Гражданским кодексом РФ, Налоговым кодексом РФ, Законом № 2300-1 "О защите прав потребителей", Законом № 381-ФЗ "О торговле"</li></ul></div><div class="t-redactor__text"><strong>Какие же опасности подстерегают селлеров:</strong></div><blockquote class="t-redactor__preface"><strong>Перед маркетплейсом</strong></blockquote><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet"><strong>Штрафы по оферте:</strong> просрочка отправки, ошибки в маркировке, несоответствие описания товара, сбой цен. </li><li data-list="bullet"><strong>Репутационные санкции: </strong>снижение рейтинга, ограничение участия в акциях, блокировка карточек и кабинета.</li></ul></div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>По данным АКИТ</strong> — Ассоциации компаний интернет-торговли, около 70% мелких селлеров работают на грани рентабельности из-за штрафов и логистических расходов.</blockquote><blockquote class="t-redactor__preface"><strong> Перед государством</strong></blockquote><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet">Обязательные налоги. </li><li data-list="bullet"> Все данные о продажах автоматически передаются в ФНС. </li></ul></div><blockquote class="t-redactor__preface"><strong>Перед покупателем</strong></blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Закон «О защите прав потребителей» </strong>всегда на стороне клиента.</div><div class="t-redactor__text">Могут быть: <br /><br /><ul><li data-list="bullet"> Штрафы за нарушение сроков возврата денег</li><li data-list="bullet"></li><li data-list="bullet"> Компенсация убытков и морального вреда</li><li data-list="bullet"></li><li data-list="bullet"> Неустойка до 3% от суммы обязательства в день</li></ul></div><div class="t-redactor__text"><strong>И это примеры</strong> из реальной практики, с которыми мы сталкиваемся.<br /><br /><strong>А бывает, что недобросовестные покупатели</strong> нередко злоупотребляют правом возврата, возвращая уже использованные товары.</div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Например — велосипеды</strong> и самокаты, которые возвращают после двух недель эксплуатации.</blockquote><blockquote class="t-redactor__preface"><strong>Что важно учесть селлеру</strong></blockquote><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet"><strong>Читать и фиксировать</strong> изменения оферты — они часто меняются в одностороннем порядке</li><li data-list="bullet"><strong>Вести отдельный</strong> учет по каждой площадке</li><li data-list="bullet"><strong>Проверять маркировку,</strong> сертификацию и ККТ-чеки.</li><li data-list="bullet"><strong>Назначить ответственного за</strong> клиентский сервис — платформа штрафует за медленные ответы.</li><li data-list="bullet"><strong>В договорах разделять цену товара</strong> и расходы на комплектующие — это снижает риски претензий.</li></ul></div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Важно помнить, что</strong> перед конечным потребителем ответственность несет не маркетплейс, а именно селлер.</blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Мы рекомендуем периодически</strong> проводить юридический аудит оферты и расчетов.</div><div class="t-redactor__text"><strong>Если вы селлер</strong> и у вас есть вопросы или желание проконсультироваться — пишите в ЛС в телеграм <a href="https://t.me/Pankovets_irk">@Pankovets_irk</a></div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Чек-лист проверки рисков в бизнесе</title>
      <link>https://srb-rf.ru/tpost/ake0idn011-chek-list-proverki-riskov-v-biznese</link>
      <amplink>https://srb-rf.ru/tpost/ake0idn011-chek-list-proverki-riskov-v-biznese?amp=true</amplink>
      <pubDate>Tue, 10 Feb 2026 06:54:00 +0300</pubDate>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Чек-лист проверки рисков в бизнесе</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Чек-лист проверки рисков в бизнесе</h2><img src="https://static.tildacdn.com/tild6632-6439-4532-b033-313234393864/5197581023338761899.jpg"><div class="t-redactor__text"><strong>Друзья, продолжаем тему</strong> штрафов. Подготовила для вас краткий чек-лист, по которому можно быстро проверить, всё ли у вас в порядке и не грозят ли вам штрафы. Сохраняйте и отправляйте ссылку коллегам!</div><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet"> <strong>Все сотрудники оформлены</strong> официально </li></ul><br /><ul><li data-list="bullet"> <strong>Зарплата выплачивается вовремя,</strong> не ниже МРОТ </li></ul><br /><ul><li data-list="bullet"> <strong>Взносы в СФР</strong> рассчитаны и оплачены </li></ul><br /><ul><li data-list="bullet"> <strong>СОУТ в ФГИС СОУТ</strong></li></ul></div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Специальная оценка</strong> условий труда должна быть проведена по всем рабочим местам и внесена в госреестр (ФГИС СОУТ). Просроченная или отсутствующая СОУТ грозит штрафами.</blockquote><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet"> <strong>Отчётность подготовлена, проверена</strong> и сдана вовремя.</li></ul><br /><ul><li data-list="bullet"> <strong>Первичные документы в</strong> порядке: договоры, счета, УПД </li></ul></div><div class="t-redactor__text"><strong>УПД — это</strong> универсальный передаточный документ. Он заменяет сразу несколько бумаг: товарную накладную, акт выполненных работ и счёт-фактуру для учёта НДС.</div><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet"><strong>Маркировка товаров внесена</strong> в ГИС МТ </li></ul></div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Для подконтрольных товаров</strong> (одежда, обувь, лекарства и т.п.) система «Честный знак» обязательна. За отсутствие маркировки — крупные штрафы и конфискация.</blockquote><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet"> <strong>ККТ работает, ОФД</strong> подключён </li></ul></div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Онлайн-касса должна</strong> быть зарегистрирована, чеки передаваться в ОФД и налоговую. Несоблюдение — автоматические штрафы ФНС.</blockquote><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet"><strong>Персональные данные защищены</strong></li></ul></div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Хранение, обработка и</strong> передача данных сотрудников и клиентов — по требованиям 152-ФЗ. Проверяет Роскомнадзор.</blockquote><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet"> <strong>Нет признаков дробления</strong> бизнеса </li></ul><br /><ul><li data-list="bullet"> <strong>Нет фиктивных расходов</strong> и однодневок </li></ul></div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Вычет НДС и</strong> расходы признаются только по реальным поставщикам. Связь с фирмами-однодневками вызывает доначисления.</blockquote><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet"> <strong>Торговля прозрачна, учтены</strong> маркетплейсы </li></ul></div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Выручка с онлайн-площадок</strong> должна быть отражена в учёте и налоговых отчетах.</blockquote><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet"> <strong>Рекламные кампании зарегистрированы</strong>  </li></ul></div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Всё размещение рекламы</strong> нужно фиксировать в «Едином реестре рекламы» через операторов данных.</blockquote><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet"> <strong>Отпуска, зарплаты, премии,</strong> компенсации начислены корректно. </li></ul><br /><ul><li data-list="bullet"> <strong>ESG-отчётность (для крупных</strong> компаний) </li></ul></div><blockquote class="t-redactor__quote">Отражает экологические, социальные и управленческие показатели — становится обязательной для крупных и публичных компаний.</blockquote><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet"> <strong>Интеллектуальная собственность защищена</strong>  </li></ul></div><blockquote class="t-redactor__quote"><strong>Регистрация торговых знаков,</strong> патентов и прав на контент предотвращает споры и убытки при проверках или плагиате</blockquote><div class="t-redactor__text"><strong>Если все пункты</strong> положительные — это означает, что ваш бизнес защищён от основных штрафов в 2026 году.<br /><br /><strong>Если какие-то пункты</strong> вызывают вопросы — пишите в ЛС в телеграм <a href="https://t.me/Pankovets_irk">@Pankovets_irk</a>, проконсультирую.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>ТОП-5 ИИ для предпринимателей</title>
      <link>https://srb-rf.ru/tpost/gyykeoz6g1-top-5-ii-dlya-predprinimatelei</link>
      <amplink>https://srb-rf.ru/tpost/gyykeoz6g1-top-5-ii-dlya-predprinimatelei?amp=true</amplink>
      <pubDate>Tue, 24 Feb 2026 14:59:00 +0300</pubDate>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>ТОП-5 ИИ для предпринимателей</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">ТОП-5 ИИ&nbsp;для предпринимателей</h2><img src="https://static.tildacdn.com/tild3438-3461-4161-b234-393939653432/5238171543777514803.jpg"><div class="t-redactor__text">Которые работают без VPN и бесплатны<br /><br /><strong>Говоря о нейросетях,</strong> хочу поделиться с вами подборкой сервисов, которые легко и просто использовать прямо у себя на телефоне.</div><div class="t-redactor__text">Эти нейросети бесплатные и не требуют VPN и сложных регистраций. Тестируйте, пробуйте применять в бизнесе и делитесь результатами.<br /><br /><strong>Обязательно сохраните себе</strong> эту подборку и перешлите друзьям — они вам будут благодарны.<br /><br />1. GigaChat<br /><br /><strong>Бесплатная нейросеть от</strong> Сбера.<br /><br /><strong>Нейросеть создаёт тексты,</strong> картинки, музыку, распознаёт фото и работает с файлами, в том числе и PDF.<br /><br />2. Qwen 2.5<br /><br /><strong>Китайская универсальная бесплатная</strong> сеть. Работает через приложение или прямо в браузере.<br /><br /><strong>Генерирует текст, код,</strong> картинки, видео и анализирует данные.<br /><br />3. DeepSeek<br /><br /><strong>Ещё одна нейросеть,</strong> которую ласково называют "китёнок" из-за её логотипа. Работает только с текстом. Есть удобное приложение.<br /><br /><strong>Можно работать как</strong> в быстром, так и в глубоком режимах исследования.<br /><br />4. Gamma.app<br /><br /><strong>Помогает создавать бизнес-презентацию</strong> за минуту с помощью ИИ. Для этого достаточно описать тему или загрузить данные.<br /><br /><strong>Делает сразу слайды</strong> в PowerPoint с текстом и иллюстрациями. При регистрации даются бесплатные токены.<br /><br />5. Perplexity<br /><br /><strong>Осуществляет</strong> умный поиск в реальном времени по всем сайтам в интернете и даёт конкретные развернутые ответы с актуальными ссылками.<br /><br /><strong>А также умеет работать</strong> с текстами, фотографиями и документами.<br /><br /><strong>Perplexity использует несколько</strong> моделей ИИ одновременно, динамически выбирая их наиболее подходящим образом под задачу.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Ставка 15%. Что это значит для бизнеса</title>
      <link>https://srb-rf.ru/tpost/8f67g7eul1-stavka-15-chto-eto-znachit-dlya-biznesa</link>
      <amplink>https://srb-rf.ru/tpost/8f67g7eul1-stavka-15-chto-eto-znachit-dlya-biznesa?amp=true</amplink>
      <pubDate>Mon, 23 Mar 2026 07:26:00 +0300</pubDate>
      <description>Центробанк уже семь раз подряд снижает ключевую ставку и на сегодняшнем заседании она достигла уровня 15%. Это говорит о позитивной динамике.</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Ставка 15%. Что это значит для бизнеса</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Ставка 15%. Пора пересчитать кредиты</h2><img src="https://static.tildacdn.com/tild6332-3763-4235-b562-353835343337/_JpxRfUIKEx7SzkYzqhR.jpg"><img src="https://static.tildacdn.com/tild6532-3833-4862-b137-653935626436/s2OwDWwp4jxturBK01KP.jpg"><div class="t-redactor__text"><br />Центробанк уже семь раз подряд снижает ключевую ставку и на сегодняшнем заседании она достигла уровня 15%. Это говорит о <u>позитивной динамике.</u><br /><br /><strong>Хотя стоимость денег для бизнеса по-прежнему высока, мы видим стабильный тренд на снижение и это вселяет оптимизм.</strong><br /><br /><em>При этом для многих открывается «окно возможностей»:</em><br /><br /><ul><li data-list="bullet">Можно рефинансировать старые кредиты под меньший процент и тем самым снизить ежемесячную долговую нагрузку.</li></ul><br /><ul><li data-list="bullet">Или провести реструктуризацию долгов, особенно если по ним набежали «жирные» проценты в прошлом году.</li></ul><br /><br /></div><h2  class="t-redactor__h2">Что лучше выбрать: рефинансирование или реструктуризацию?</h2><div class="t-redactor__text"><br /><br /><strong>Рефинансирование — это получение нового кредита для погашения старого.</strong><br /><br /><ul><li data-list="bullet">Цель рефинансирования — улучшить условия кредитования:</li></ul><br /><ol><li data-list="ordered">Снизить процент</li><li data-list="ordered">Объединить несколько кредитов в один</li><li data-list="ordered">Получить новый график платежей</li></ol><br /><ul><li data-list="bullet">Реструктуризация — это изменение условий действующего кредитного договора без оформления нового. Проводится в том же банке, который выдал кредит.</li></ul><br /><strong><em>Цель — временно снизить финансовую нагрузку и сделать обслуживание долга посильным. Может включать в себя:</em></strong><br /><br /><ol><li data-list="ordered">Увеличение срока кредита</li><li data-list="ordered">Снижение процентной ставки</li><li data-list="ordered">Отсрочку платежей (кредитные каникулы)</li><li data-list="ordered">Списание штрафов и пеней</li></ol></div><h3  class="t-redactor__h3">Когда лучше выбрать рефинансирование:</h3><div class="t-redactor__text"><br /><ul><li data-list="bullet">Бизнес стабилен, выручка и денежный поток прогнозируемы</li></ul><br /><ul><li data-list="bullet">Вы уверены, что сможете получить новый кредит на более выгодных условиях</li></ul><br /><ul><li data-list="bullet">Когда лучше выбрать реструктуризацию:</li></ul><br /><ul><li data-list="bullet">Есть временные трудности: просадка выручки, задержки дебиторки, сезонный провал</li></ul><br /><ul><li data-list="bullet">Вы понимаете, что другие банки не дадут вам хорошие условия на новый кредит.</li></ul></div><div class="t-redactor__text"><strong>И главное, помните, что по любым вопросам, которые касаются бизнеса, вы можете обращаться к нам - в <a href="https://srb-rf.ru">Стратегические решения бизнеса</a></strong></div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Доллар растёт - как реагировать бизнесу?</title>
      <link>https://srb-rf.ru/tpost/m9uxkm9u71-dollar-rastyot-kak-reagirovat-biznesu</link>
      <amplink>https://srb-rf.ru/tpost/m9uxkm9u71-dollar-rastyot-kak-reagirovat-biznesu?amp=true</amplink>
      <pubDate>Mon, 23 Mar 2026 07:32:00 +0300</pubDate>
      <description>Курс доллара устойчиво растёт с начала марта</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Доллар растёт - как реагировать бизнесу?</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Доллар растёт — как реагировать бизнесу</h2><img src="https://static.tildacdn.com/tild6336-6238-4535-a533-346531616433/MuvBcVG3NWs24PadQZHr.jpg"><div class="t-redactor__text"><strong>Курс доллара устойчиво растёт с начала марта.</strong><br /><br />А сейчас показывает уверенный "взлёт". Это усиливает давление на компании с валютными расходами, поэтому стоит разобраться, из-за чего это происходит и что предпринимателям стоит в этой связи сделать.<br /><br />Основные причины роста доллара:</div><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet">Минфин сократил продажи валюты</li></ul></div><div class="t-redactor__text"><strong>С 6 марта 2026 года Минфин временно приостановил валютные интервенции по бюджетному правилу, и в результате предложение валюты сократилось, что позволило доллару пойти вверх.</strong></div><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet">Нефтяные котировки растут, но не помогают рублю</li></ul><br /><strong>Цены на Brent превысили $100 за баррель (на 18 марта — около $108–109), что связано с эскалацией конфликта на Ближнем Востоке и рисками в Ормузском проливе. Однако нефтяные доходы России снижаются из-за санкций. Скидка на Urals остаётся существенной ($15–20), а логистика ещё более усложнилась. Плюс сократились объёмы поставок в Азию. Валютная выручка растёт медленнее спроса на доллары.</strong><br /><br /><ul><li data-list="bullet">Экспортёры меньше стали продавать валюты</li></ul><br />Э<strong>то произошло в связи с отменой летом 2025 года обязательной продажи экспортной выручки. Таким образом, волатильность валютного рынка остаётся высокой.</strong></div><h3  class="t-redactor__h3">Что я бы порекомендовала бизнесу в этой связи:</h3><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet">Пересмотрите договоры</li></ul><br /><strong>Добавьте валютную оговорку: цена продукции в долларах, расчёт в рублях по биржевому курсу на день оплаты. Закладывайте 5–10% на колебания курса и обновляйте прайсы еженедельно.</strong><br /><br /><ul><li data-list="bullet">Контролируйте цены и маржу</li></ul><br /><strong>Установите право пересматривать цену при изменении курса более чем на 10%. Оптимизируйте ассортимент — сократите позиции с высокой валютной зависимостью и усиливайте фокус на российских поставщиках. Подготовьте ценовые сценарии при USD 85 / 95 / 105.</strong><br /><br /><ul><li data-list="bullet">Планируйте импорт заранее</li></ul><br /><strong>Формируйте заказы с опережением, но следите за оборачиваемостью. Ищите поставщиков из дружественных стран (Китай, Турция, ОАЭ) с расчётами в рублях или юанях.</strong><br /><br /><ul><li data-list="bullet">Управляйте кредитами</li></ul><br /><strong>Не берите новые валютные долги без валютной выручки. Оцените целесообразность досрочного погашения старых займов.</strong><br /><br /><ul><li data-list="bullet">Сократите отсрочки и ускорьте расчёты</li></ul><br /><strong>Предлагайте скидки при предоплате — это ускорит оборот и частично застрахует от валютных колебаний. Усильте контроль дебиторской задолженности: лимиты, авансы, взыскание просрочек.</strong><br /><br /><ul><li data-list="bullet">Разработайте сценарные бюджеты</li></ul><br /><strong>Подготовьте три сценария — при долларе 85, 95 и 105 рублей. Для каждого оцените влияние на себестоимость, цены, маркетинг и прибыль. Делайте ставку на услуги и локализацию — они менее зависимы от курса.</strong><br /><br />В условиях валютной волатильности выигрывают компании, которые действуют на опережение и удерживают контроль над ключевыми финансовыми параметрами. Если нужна консультация и помощь, пишите нам в <a href="https://srb-rf.ru">Стратегические решения бизнеса</a></div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Как компаниям работать с самозанятыми</title>
      <link>https://srb-rf.ru/tpost/gftbf84lk1-kak-kompaniyam-rabotat-s-samozanyatimi</link>
      <amplink>https://srb-rf.ru/tpost/gftbf84lk1-kak-kompaniyam-rabotat-s-samozanyatimi?amp=true</amplink>
      <pubDate>Mon, 23 Mar 2026 07:55:00 +0300</pubDate>
      <description>Если вы периодически взаимодействуете с ними, то важно знать, что контроль за сотрудничеством с самозанятыми усилился.</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Как компаниям работать с самозанятыми</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">А вы работаете с самозанятыми?</h2><img src="https://static.tildacdn.com/tild3938-6232-4631-b361-633064626131/705BJb9VUTUPwH9PmsQW.jpg"><div class="t-redactor__text"><strong>Буквально на днях к нам обратилась крупная компания с вопросом про работу с самозанятыми.</strong><br /><br /><strong>Если вы периодически взаимодействуете с ними, то важно знать, что контроль за сотрудничеством с самозанятыми усилился.</strong><br /><br />Дело в том, что 16 февраля 2026 года вступил в силу приказ Минтруда России от <strong>19.11.2025 № 657н</strong>, и в нём рассказывается, что под контроль попадут компании и ИП, активно сотрудничающие с самозанятыми.<br /><br /><em>Установлены следующие критерии для проверок:</em><br /><br /><ul><li data-list="bullet">Работа с более чем с 35 самозанятыми за 12 месяцев, если у каждого среднемесячный доход от компании превышает 35 000 ₽ и сотрудничество длится более 3 месяцев.</li></ul><br /><ul><li data-list="bullet">Работа с более чем 10 самозанятыми за отчётный квартал, если у каждого доход от заказчика больше 25 000 ₽ и этот же исполнитель работал с компанией в предыдущем квартале.</li></ul><br /><strong>Эти данные теперь автоматически будут передаваться в комиссии по противодействию нелегальной занятости и территориальные органы Роструда.</strong><br /><br />Именно на их основе смогут инициировать внеплановые проверки компаний, подозреваемых <u>в подмене трудовых отношений договорами с самозанятыми.</u><br /><br />Если вы активно работаете с НПД‑исполнителями — пересмотрите схемы сотрудничества заранее, чтобы не попасть под внимание Государственной инспекции труда.<br /><br />А если вам нужна юридическая поддержка в этом вопросе — обращайтесь к нам в <a href="https://srb-rf.ru">Стратегические решения бизнеса</a> </div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Реальный пример важности аудита</title>
      <link>https://srb-rf.ru/tpost/0y0b1hhpr1-realnii-primer-vazhnosti-audita</link>
      <amplink>https://srb-rf.ru/tpost/0y0b1hhpr1-realnii-primer-vazhnosti-audita?amp=true</amplink>
      <pubDate>Tue, 24 Mar 2026 06:25:00 +0300</pubDate>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Реальный пример важности аудита</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Как один аудит изменил всё</h2><img src="https://static.tildacdn.com/tild3261-3034-4635-b733-383238346635/kFin7gwXb9tPJd8h-866.jpg"><div class="t-redactor__text"><strong>Как-то на бизнес-форуме познакомилась с собственником бизнеса из энергетического сектора.</strong><br /><br />Разговорились и когда он узнал, что я занимаюсь <strong>комплексным анализом рисков в бизнесе</strong>, то поделился тем, как он успешно выстроил все бизнес-процессы в компании.<br /><br />Он был уверен, что его структура компании идеальна, и его юридическая служба работает эффективно.<br /><br />При этом, когда я предложила сделать небольшой аудит, просто чтобы подтвердить эту уверенность, он согласился. Видимо, сомнения какие-то были. <strong>И оказалось, интуиция его не подвела.</strong><br /><br /><br /></div><h3  class="t-redactor__h3">Результат оказался неожиданным. Выяснилось, что руководитель его юридической службы вел двойную игру. Только за последний месяц через него «ушло» в неизвестном направлении 8,2 млн рублей.</h3><div class="t-redactor__text"><br />После этого он полностью поменял отношение к управлению рисками и стал <strong>нашим постоянным клиентом.</strong><br /><br />Этот случай я привела к тому, что даже если в компании у вас всё отлично и прибыль растет, всё равно имеет смысл периодически проводить аудиты и проверять, защищен ли ваш бизнес от махинаций внутри и снаружи.<br /><br />Тем более что риски бывают разными, и порой один незначительный юридический прокол может привести к потере годовой прибыли.<br /><br />Многие предприниматели уверены, что главные проблемы находятся снаружи. Они переживают из-за конкурентов, сложных клиентов, нерасторопных подрядчиков. Но часто на практике оказывается, что проблемы и риски кроются внутри компании. И эти незаметные уязвимости могут накапливаться годами.<br /><br />Самые частые проблемы:<br /><br /><ul><li data-list="bullet">Неоптимальная структура компании.</li></ul><br /><ul><li data-list="bullet">Опасные договоры шаблонного типа, не заточенные под конкретные риски.</li></ul><br /><ul><li data-list="bullet">Документы, которые не обновлялись годами.</li></ul><br /><ul><li data-list="bullet">Истории с директорами, которые вели двойную игру.</li></ul><br /><ul><li data-list="bullet">Непонятные выводы активов.</li></ul><br /><ul><li data-list="bullet">Старые налоговые следы.</li></ul><br /><strong>И часто внутренняя юридическая служба говорит собственнику, что всё отлично и всё под контролем, а в реальности не закрыты даже базовые риски.</strong><br /><br />Самая опасная ситуация — <u>это кажущаяся стабильность</u>. Вроде всё отлично и под контролем, а потом внезапно конфликт между партнёрами или претензия от налоговой, и оказывается, что не так-то и было всё в порядке.<br /><br />Если в вашей компании давно не проводили юридическую диагностику, то напишите нам в <a href="https://srb-rf.ru">Стратегические решения бизнеса</a>. Мы проведём аудит, и вы будете уверены в своём бизнесе на 100%<br /><br /><strong>Валентина Панковец — антикризисный управляющий, юрист-стратег и основатель группы компаний «Стратегические решения бизнеса».</strong></div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Время адаптироваться к изменениям</title>
      <link>https://srb-rf.ru/tpost/ghybvjk3d1-vremya-adaptirovatsya-k-izmeneniyam</link>
      <amplink>https://srb-rf.ru/tpost/ghybvjk3d1-vremya-adaptirovatsya-k-izmeneniyam?amp=true</amplink>
      <pubDate>Tue, 31 Mar 2026 05:34:00 +0300</pubDate>
      <description>Коллеги, мы вошли в эпоху постоянных изменений. Посмотрите на движение доллара и стоимость нефти: они находятся в постоянном движении, и это невозможно предугадать. Всё это существенно влияет на бизнес-климат.</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Время адаптироваться к изменениям</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Время адаптироваться к изменениям</h2><img src="https://static.tildacdn.com/tild6338-3366-4439-a439-623962303062/023A9172.jpg"><div class="t-redactor__text">Коллеги, мы вошли в эпоху постоянных изменений. Посмотрите на движение доллара и стоимость нефти: они находятся в постоянном движении, и это невозможно предугадать. Всё это существенно влияет на бизнес-климат.</div><div class="t-redactor__text">По данным опроса «Опоры России», 94,7% представителей малого и среднего бизнеса отметили ухудшение условий в начале года, а 76,5% из них назвали это ухудшение значительным. Более того, 68,7% предпринимателей сообщили о снижении выручки.</div><div class="t-redactor__text">В связи с этим компании сокращают расходы и персонал, а часть готовится к закрытию или смене вида деятельности.</div><h3  class="t-redactor__h3">Параллельно растут отдельные сектора:</h3><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet">Онлайн-торговля с доставкой выросла на 25% — до 7,7 млрд посылок.</li><li data-list="bullet">Кроме того, доходы от нефти достигли 270 млн долларов в день — максимума за последние 4 года.</li><li data-list="bullet">Акции «Газпрома» на фоне дефицита газа в Турции выросли в цене.</li></ul></div><h3  class="t-redactor__h3">Но что делать в этой ситуации бизнесу?</h3><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet">Внимательно следите за структурой расходов.</li><li data-list="bullet">По возможности диверсифицируйте доходы: ищите смежные ниши, где спрос растёт. Например, развивайте онлайн-доставку и e-commerce.</li><li data-list="bullet">Автоматизируйте процессы.</li><li data-list="bullet">Сохраняйте ключевых сотрудников и руководителей.</li></ul></div><div class="t-redactor__text">Важно пройти этот нестабильный период, не растеряв самых ценных кадров.</div><div class="t-redactor__text">Тот, кто сможет адаптироваться к изменениям, выйдет из текущей ситуации победителем. Часть конкурентов закроется, и тот, кто останется, сможет занять их долю на рынке.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Вакансия в СРБ</title>
      <link>https://srb-rf.ru/tpost/ox1ic4l2t1-vakansiya-v-srb</link>
      <amplink>https://srb-rf.ru/tpost/ox1ic4l2t1-vakansiya-v-srb?amp=true</amplink>
      <pubDate>Fri, 28 Aug 2026 06:16:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://static.tildacdn.com/tild3230-3539-4238-b638-333033633532/OWraqJ3gBcGByZDPU3NT.jpg" type="image/jpeg"/>
      <description>В связи с расширением компании в нашу команду требуется юрист</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Вакансия в СРБ</h1></header><figure><img alt="" src="https://static.tildacdn.com/tild3230-3539-4238-b638-333033633532/OWraqJ3gBcGByZDPU3NT.jpg"/></figure><div class="t-redactor__text">Юридическая компания «Стратегические решения бизнеса» приглашает к сотрудничеству корпоративного юриста</div><div class="t-redactor__text">Направления работы: корпоративное право, договорная архитектура, судебная практика.</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3661-6133-4132-b961-393263313964/OWraqJ3gBcGByZDPU3NT.jpg"><div class="t-redactor__text">Кто нам нужен:</div><div class="t-redactor__text">Юрист, который:</div><div class="t-redactor__text">— умеет думать, а не работать по шаблонам</div><div class="t-redactor__text">— понимает, как через договор защищается бизнес</div><div class="t-redactor__text">— видит риски и закрывает их заранее</div><div class="t-redactor__text">— умеет выстраивать систему договорных связей</div><div class="t-redactor__text">— способен сформировать и защитить позицию клиента в суде</div><div class="t-redactor__text">Это позиция юриста-консультанта, который влияет на решения клиента, а не просто выполняет отдельные юридические задачи.</div><div class="t-redactor__text"><strong>Главная задача:</strong></div><div class="t-redactor__text">Выстраивать юридическую защиту бизнеса клиента через:</div><div class="t-redactor__text">— продуманную договорную модель</div><div class="t-redactor__text">— корректную корпоративную структуру</div><div class="t-redactor__text">— управленческие правовые решения</div><div class="t-redactor__text">— судебную защиту при необходимости</div><div class="t-redactor__text">Результат работы — снижение юридических рисков и защита бизнеса клиента.</div><div class="t-redactor__text"><strong>ЗАДАЧИ</strong>:</div><div class="t-redactor__text">Договорная и корпоративная работа</div><div class="t-redactor__text">— разработка договоров под конкретную ситуацию клиента, а не по шаблону</div><div class="t-redactor__text">— построение системы договорных связей</div><div class="t-redactor__text">— доработка договоров с учётом рисков и судебной практики</div><div class="t-redactor__text">— разработка индивидуальных уставов под бизнес клиента</div><div class="t-redactor__text">— подготовка корпоративных документов: уставов, решений, протоколов, изменений</div><div class="t-redactor__text">— сопровождение реорганизации, ликвидации, внесения изменений в ЕГРЮЛ</div><div class="t-redactor__text">Судебная работа:</div><div class="t-redactor__text">— подготовка процессуальных документов</div><div class="t-redactor__text">— формирование правовой позиции</div><div class="t-redactor__text">— участие в судебных заседаниях</div><div class="t-redactor__text">Консалтинг:</div><div class="t-redactor__text">— консультирование клиентов по юридическим и управленческим вопросам</div><div class="t-redactor__text">— предложение решений с учётом рисков и бизнес-модели клиента</div><div class="t-redactor__text">Работа с правом:</div><div class="t-redactor__text">— отслеживание изменений законодательства</div><div class="t-redactor__text">— анализ судебной практики</div><div class="t-redactor__text">— работа со справочно-правовыми системами</div><div class="t-redactor__text">Внутренняя работа:</div><div class="t-redactor__text">— ведение задач и отчётности в CRM</div><div class="t-redactor__text">— формирование полной картины работы по каждому клиенту</div><div class="t-redactor__text"><strong>Требования</strong>:</div><div class="t-redactor__text">— опыт работы от 2 лет</div><div class="t-redactor__text">— сильная договорная практика</div><div class="t-redactor__text">— умение разрабатывать договоры под стратегию клиента</div><div class="t-redactor__text">— навык построения сложных договорных конструкций</div><div class="t-redactor__text">— понимание корпоративного права</div><div class="t-redactor__text">— опыт судебной работы</div><div class="t-redactor__text">— умение формировать правовую позицию</div><div class="t-redactor__text">— уверенная работа с судебной практикой</div><div class="t-redactor__text">— грамотная письменная речь</div><div class="t-redactor__text">— самостоятельность и скорость</div><div class="t-redactor__text">Дополнительно важно:</div><div class="t-redactor__text">— умение разрабатывать индивидуальные уставы и корпоративные документы без ошибок</div><div class="t-redactor__text">— глубокая проработка документов: логика, структура, защита интересов клиента</div><div class="t-redactor__text">Будет преимуществом:</div><div class="t-redactor__text">— опыт работы с интеллектуальной собственностью</div><div class="t-redactor__text">— опыт регистрации товарных знаков</div><div class="t-redactor__text">— консультирование по вопросам интеллектуальной собственности</div><div class="t-redactor__text"><strong>УСЛОВИЯ</strong></div><div class="t-redactor__text">Испытательный срок:</div><div class="t-redactor__text">оклад — 70 000 ₽</div><div class="t-redactor__text">премия — до 30 000 ₽</div><div class="t-redactor__text">После испытательного срока:</div><div class="t-redactor__text">оклад — 80 000 ₽</div><div class="t-redactor__text">премия — до 40 000 ₽</div><div class="t-redactor__text">Дополнительно предусмотрены бонусы за сложные проекты и результаты судебной работы.</div><div class="t-redactor__text">Итоговый доход: от 120 000 до 150 000+ ₽</div><div class="t-redactor__text">Формат работы:</div><div class="t-redactor__text">— офис в центре Иркутска</div><div class="t-redactor__text">— полный рабочий день</div><div class="t-redactor__text"><strong>Как откликнуться:</strong></div><div class="t-redactor__text">Направьте в личные сообщения тг @Pankovets_irk</div><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet">Резюме</li></ul></div><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet">2–3 разработанных вами договора (обезличенных)</li></ul></div><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet">Два кейса из практики</li></ul></div><div class="t-redactor__text"><ul><li data-list="bullet">Ожидания по доходу</li></ul></div>]]></turbo:content>
    </item>
  </channel>
</rss>
